核心提示：叶国富：没有勇气，怎么运气？广州旗舰店单月业绩500万，纽约时代广场全球旗舰店首月业绩近1000万。MINISO LAND全球一号店首月试运营业绩1203万元...

在品牌升级的品带过去一年里，名创优品的中国走业绩天花板似乎消失了。从“中国名创”到“世界名创”，世界上第世界名创优品一次次刷新了大众和业界的园拥有万元名认知。

正如著名创意产品创始人叶国富所说，创优“大店创造大业绩，品带我们对全球开店有很强的中国走信心”。

去年，世界上第世界赢商网以一篇文章《重新认识名创优品》开始了对这个“超级品牌”的园拥有万元名持续关注。近日，创优明创优品在上海召开了“2024年全球品牌战略升级成果新闻发布会”，品带向公众展示了其在全球品牌战略升级中的中国走阶段性丰硕成果，并宣布未来10年将帮助100名中国知识产权走向世界。

从最新的店态MINISO LAND的爆炸，到产品实力、渠道实力、品牌实力三个维度的升级，赢商网想借此机会，再次解读名创优品的华丽转身。

大店创造大业绩。

MINISO LAND业绩创纪录。

当哈利波特，Hello Kitty、库洛米、chiikawa、小马宝莉、第五人格等70多个世界知名IP同时聚集在同一场景中。会是什么样的场景？

MINISO在上海 LAND全球一号店以其独特的“超级IP”，将IP巨星聚集的想象力成功转化为现实——占地面积近2000平方米的三层空间 “超级商店”的创新模式构建了一个梦幻般的IP公园。

作为世界上第一家场景IP联合集合店，该店将以往的消费体验提升到了一个新的高度，成为上海南京路的新地标。试运营第一个月，IP产品销售占70%以上，门店总销售额达到1203万元，创下全球门店月业绩新高。

全球MINISO LAND的亮相不仅是品牌战略升级的关键环节，也是品牌全球化渠道升级的新篇章。

在敏锐洞察市场变化，深刻理解消费者需求后，作为名创优品打造的全新店态，MINISO LAND旨在利用IP创新门店场景，为年轻人打造一个治愈和放松的“精神故乡”。

自2023年推进全球品牌战略升级以来，名创优品最突出的表现就是店铺越来越大，标杆店越来越多。在当今消费疲软的环境下，实体零售普遍谨慎拓展店铺。为什么名创优品经常开大店？

这与名创优品所追求的“大店创造大业绩”的理念是分不开的。

在国内一线和新一线城市的核心商务区，明创优品先后开设了面积更大、特色鲜明的城市旗舰店或IP主题店，牢牢锁定区域流量，提高品牌曝光度和销量；在海外，明创优品将门店开设到全球高势能商务区，将超级门店建设成超级目的地，吸引不同肤色、不同年龄的消费者。

这些进入顶流商圈的“超级店”带来了超出预期的效果——。

首家出现在纽约时代广场的全球旗舰店，不仅打破了该领域“没有中国品牌”的局面，而且创造了月收入近100万元的业绩；欧洲最大的旗舰店出现在巴黎香榭丽舍大街，开业第一天达到57.68万元；在印尼雅加达开业 全球最大的Park名创优品店，开业第一天业绩突破118万元，再创新高。

超级店的成功，不仅在全球成就了名创优品的美丽“面子”，也换来了声量、流量、销量三齐飞的强大“里子”。

同时，名创优品也根据每个国家、每个地方的不同商业区匹配不同的门店模式。“我们不仅要形象，还要效率，还要结果。叶国富说。

拥有丰富 就SKU名创优品而言，大店模式无疑是正确的、可行的。名创优品是世界上第一个拥有多个IP的产品、多品类融合成一家店铺，打造了全球IP联合集合店这一新的商业模式，通过创新模式走向全球。

左手IP、右手门店。

“快乐哲学”赢得了世界。

实体商业进入股票时代，竞争日益激烈。近年来，超级IP已成为商业地产圈的标准，形成了“无IP不商业”的行业现象。

在与知名IP的频繁合作中，押注“兴趣消费”的名创优品，发挥情感价值和稀缺体验，准确“把握”当代消费者，成为商业地产吸引客流的首选品牌。

自去年以来，名创优品还将品牌定位升级为“全球IP联合集合店”，不断探索“超级IP” “超级店”的新路径稳步走向全球“超级品牌”。

// 超级IP赋能超级产品力。

在名创优品出色表现的背后，是品牌IP战略的深化和扎实。它是引领兴趣消费的重要抓手，为其在全球深度布局中注入了强大的动能。

目前，明创优品已与全球知名IP150多个合作，全球IP产品销售规模超过100亿，每年新增IP产品1万多个，历史上IP产品销售额超过8亿个。

今年以来，这位“IP联名大佬”成功打造了多个爆款IP联名系列，打造了独特的品牌认同感和用户忠诚度。

例如，与新晋顶流IP一起， chiikawa的合作成功地引发了一股非凡的消费热潮。主题flash在中国首站登陆静安大悦城，每日客流达到9.6万人次，创下了商场开业以来每日客流的最高纪录，也创下了静安大悦城IP展览每日最高销售纪录

• 最近正式宣布的重量级IP 据了解，“哈利波特”联名产品于10月31日在全球全渠道推出，哈利波特IP联合产品于10月在中国香港、美国、印尼等市场发布，深受粉丝和消费者的青睐，再次创造销售记录。

• 向“产品品牌”转型是名创优品向“超级品牌”迈进的战略方向之一。

向“产品品牌”转型是名牌产品向“超级品牌”转型的战略方向之一。除了超级IP，名牌产品创新还专注于具有行业竞争优势的高增长潜力、强情感价值和战略类别，打造了毛绒、盲盒、香水、旅游等一系列“心理招牌菜”。会上，名创优品还正式发布了“搪胶毛绒”品类，宣布明年将推出与迪士尼共创的mini 搪胶毛绒产品plush系列。

未来，名创优品还将专注于二维赛道和宠物赛道。产品渠道高度协调，从更多维度渗透年轻消费者。

// 超店带动业态创新。

没有深厚的市场布局和渠道创新发展，名创优品就能赢得如此多知名IP的合作，不断提升产品影响力。

目前，世界上有7000多家商店，覆盖111个国家和地区，不断突破中国零售出海的“无人区”，扩大商业效应和品牌势能。

在名创优品的开店蓝图中，该品牌预计未来将在全球开设约4万家门店。这需要良好的商店模型来支持。

为了满足消费者多样化场景的需求，名创优品构建了MINISO LAND是最高级别商店的七层商店矩阵，其他六种是：势能商店、主题商店、旗舰/次主力商店、常规商店、MINISO GO和快闪店。

这七层商店将基于商机和消费趋势，主要扮演两个角色：

• 一种是基于知识产权的场景，深化“知识产权联合集合店”在消费者心目中的定位。例如，沉浸式IP公园MINISO LAND，产品和商店视觉都围绕IP展开；

• 另一种深度培育类别场景，巩固成为全层次、全渠道消费者的首选品牌。专属主题店围绕毛绒、盲盒、宠物、二次元等类别，将为核心年轻客户建立圈文化空间和互动领域。9月份在重庆天街开业的第一家毛绒主题店就是一个很好的案例。

正如著名创意产品集团副总裁兼首席渠道发展官寇伟轩所说，“通过创新渠道矩阵设计和系统加盟商模式的改变，著名创意产品希望与全球商业地产一起更好地为新时代的年轻消费者服务。特别是在IP轨道上，致力于成为全球商业地产的首选品牌。”。

“三卷一不卷”。

打造全球特色零售巨头。

纵观全球经济，“不确定性”已成为新常态，全球商业格局正在重塑，越来越多的中国品牌在国际市场崭露头角。名创优品以超产品力叠加超渠道力，为我们呈现了一个能够向全球消费者展示中国品牌创新能力和独特魅力的新标杆。

叶国富认为，中国零售业迎来了前所未有的破局机遇。如何在中国诞生一家真正具有全球竞争力和影响力的世界级零售公司，是名创优品在这一窗口期取得突破和成就的目标。

名创优品的愿景是成为“世界第一的IP设计零售集团” 可选消费”、覆盖“中国 特色零售巨头全球市场。

市场创新需要有远见的企业家来领导。无论是在美国还是在中国，零售一直是一个可以生产大公司和企业家的行业，未来仍然如此。

回顾名创优品本身，在顺应时代变迁的不断进步中，也反复验证了自身的前沿洞察力和战略执行力。如今，面对全球兴趣消费浪潮，以知识产权为起点，继续向全球消费市场出口“美观、有趣、易于使用”的产品，不断占据品牌势能的高地，走出中国高质量发展的全球化道路，成为中国实体零售企业的优秀代表。

中国零售业正进入高质量发展阶段，向优质零售转型。叶国富提出，卷质量、卷创新、卷产品、不卷价格。叶国富认为，“只要不断创新，就有很大的前途。零售业的创新要回归零售业的本质，回归消费者，回归服务消费者追求美好生活的初衷。

对外界来说，叶国富似乎总是很幸运，“每一步都很正确”。但在这背后，更多的是他对趋势的准确预测和改变的勇气。正如叶国富所说，“如果我们不大胆地尝试和创新每一步，我们今天的成就是什么？”。我想告诉你的是，没有勇气，怎么会有运气！”。

商海浪涌上的一次又一次的超越，以及今天的全球关注，都是命运对叶国富这位勇敢的人最大的礼物。

相信在叶国富的领导下，明创优品将继续担任全球零售改革的领导者，以深远的战略模式和创新的品牌理念刷新世界商业零售模式，引领全球消费时代。

(图片来源:名创优品)。